Coaching individuel Le coaching individuel s’adresse à vous ( ou à vos collaborateurs, via un contrat tripartite). Il se déroule en séances individuelles, principalement en présentiel (1h ou 2h). L’accompagnement débute par l’identification des besoins, la fixation d’objectifs clairs et le cadre contractuel (durée, nombre de séances, lieu). Chaque séance favorise les échanges et expérimentations pour renforcer la connaissance de soi et faire émerger des solutions. La personne accompagnée s’engage à poursuivre le travail entre les rencontres. Le coaching débouche sur un bilan partagé, valorisant le chemin parcouru et les actions engagées ou à venir.
Accompagnement des équipes Le coaching d’équipe s’adresse à vos collectifs ( par service ou collectif de pairs), via un contrat définissant besoins, objectifs clairs et repères d’avancement, en lien avec le décideur (DG, DRH). Les séances, en présentiel (demi-journées ou journées), se déroulent en entreprise ou en un lieu convenu. L’accompagnement utilise méthodes et outils pour renforcer la connaissance de soi et du collectif, favorisant l’émergence de solutions. Il peut être complété par des coachings individuels, assurés avec des professionnels partenaires, intercalés entre les ateliers collectifs. Le processus aboutit à un bilan partagé, valorisant le parcours collectif et les actions engagées ou à venir.
Méthode Personnages-Talents®
Cette approche, proposée en coaching individuel ou collectif, repose sur connaissance de ses différentes facettes et la construction d’une vision complète de soi à travers ses « personnages-talents ».
Le processus est structuré en 7 étapes depuis la découverte de son potentiel jusqu’à sa mise en mouvement dans sa vie professionnelle. Adaptable en durée, rythme et profondeur, la méthode s’ajuste à chaque contexte.
Pour en savoir plus : Institut Personnages Talents
Quelques axes de coaching, ou comment ….
• Accompagner les transitions de milieu de carrière ?
• Incarner le leadership féminin ?
• Renforcer les dirigeants dans leur leadership ?
• Travailler sur la vision stratégique et les valeurs partagées qui fondent l’activité de l’entreprise/organisation ?
• Faciliter la prise de décision ?
• Travailler sur les vulnérabilités ?
• S’épanouir professionnellement en cohérence avec ses besoins ?
• Mieux se connaître pour optimiser son management et renforcer le sens de son action ?
• Introduire de l’agilité dans l’organisation ?
• Améliorer la performance des entreprises/organisations ?
• Développer les talents individuels et collectifs ?
• Découvrir tout le potentiel du leadership collectif par le déploiement de la singularité de chacun des acteurs ?
• Motiver et engager les équipes ?
• Améliorer le climat social en interrogeant la qualité de la vie et des conditions de travail (QVCT) ?
• S’engager dans l’innovation en intégrant les évolutions technologiques ?
• Renforcer l’image de la marque employeur ?
• Fidéliser les talents ?
• Améliorer la cohésion de l’équipe ?
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